物业管理顾问盘项目经理职责

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阐述了顾问人员在顾问各阶段的工作内容,适用于总部、各中心城市公司(含招商设施公司)及下属公司各专业顾问咨询人员。

  1. 全面负责顾问项目的实施,接受顾问项目主管部门的直接领导;
  2. 认真研读、充分理解并严格执行我司与被顾问方(以下简称甲方)签定的顾问服务合同(协议),确保顾问项目达到合同约定的标准;
  3. 负责编制顾问工作计划,领导顾问团队按计划完成各项工作;
  4. 根据项目各阶段工作重点,提出相应的《顾问建议报告》,并报上级主管部门及甲方确认;
  5. 做好项目工作日志,并按上级主管部门要求定期对顾问工作总结汇报;
  6. 参与顾问项目的日常管理工作,并随时对管理服务工作进行检讨,对发现的问题及时与甲方沟通,并形成书面记录;
  7. 负责跟踪落实顾问建议和专家顾问团每次考核建议的实施情况;
  8. 负责顾问建议报告、双方来往工作函件等资料的管理;
  9. 负责协调公司与甲方的关系,做好项目的公关工作;
  10. 运用我司物业管理优势,指导并协助甲方组建物业管理机构及日常运作,建立一支高水准的管理队伍,使物业管理走向规范化;
  11. 负责协助财务部按合同约定的时间、款数回收顾问费用;
  12. 负责顾问团其他人员的管理和考核工作;
  13. 在合同期满时,负责办妥一切交接手续并向公司和甲方提交顾问工作总结报告;
  14. 完成上级领导交办的其他工作。

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