南通市以“红色物业”提升社会治理水平

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区管理事多事杂,件件关乎民生、牵动民心。创新打造的“七彩管家”管理模式中,党工委书记任总管家,总领、协调街道资源,遵循16字原则“随时巡查、及时会办、定期观摩、年度评比”,做到矛盾不上交、问题不激化。

近年来,南通市通州区金沙街道加强党对基层工作的领导,创新实施“红色物业”七彩管家,充分整合居委会管理员、物业公司服务员、业委会监督员和物管办指导员力量,搭建“四员共治”服务平台,协同议事。

小区管理事多事杂,件件关乎民生、牵动民心。创新打造的“七彩管家”管理模式中,党工委书记任总管家,总领、协调街道资源,遵循16字原则“随时巡查、及时会办、定期观摩、年度评比”,做到矛盾不上交、问题不激化。下设七彩管家:红管家为基层党组织,起到党建领航的作用;橙管家为物业联盟,是引领物业行业发展、保障专业服务的重要沟通桥梁;黄管家是物管办,主要职责是全方位的监督和协调;绿管家是居委会,指导小区的物业管理工作,遇到纠纷主动介入协调;青管家是志愿者,广泛开展志愿服务,参加环境整治、文明城市长效管理等,传递正能量;蓝管家为城管,为干净、整洁、有序的城市风貌保驾护航;紫管家为党代表、人大代表和政协委员,积极参与纠纷调解,收集居民日常生活中遇到的困难等信息。“七彩管家”通过整合各类资源,汇集各方力量,为居民群众提供了更便利的服务,打通了为民服务“最后一米”。

(记者:严 巍 周澜涛)

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