舟山市“红色物业联盟”凝聚基层治理合力

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强化保障措施,加大“红色阵地”运转力。组织部门发挥牵头抓总作用,住建部门发挥物业管理行业主管部门职能优势,全力推进“党建+”社区治理新模式,打通党组织联系服务群众的“最后一纳米”。通过摸清物业服务企业的党员人数、党组织组建数,鼓励具备一定规模和资质、拥有较多党员员工的物业服务企业成立党支部,加强对物业企业党建工作的指导。

舟山市以点带面深入推进党组织领导下的多方联动“红色物业联盟”,探索建立“红色守护家”议事机制,有效发挥党组织在联系沟通、整合资源、凝聚力量等方面的作用,积极化解基层矛盾,解决群众困难,助力共商、共建、共治、共享的党建引领基层治理格局建设。

强化组织体系,提升“红色旗帜”引领力。建立健全“红色物业”两纵四横党建工作体系。通过各地街道党委(党工委)和住建局党委“两纵”抓好社区居委会、兼合式党组织、业委会和物业服务企业的党建工作,利用社区居委会、兼合式党组织、业主委员会、物业服务企业这“四横”实现党组织全覆盖。建立“红色守护家”多方联席议事机制,明确工作流程,落实固定场所,每年至少召开两次议事会,研究、讨论关乎居民群众切实利益的事项、群众性事务和各类矛盾纠纷,视议题邀请相关职能部门参与议事,合力推进复杂问题有效解决,切实提升党建引领能力和基层综合治理能力。

强化示范带动,激活“红色先锋”驱动力。实行兼合式党组织党员、物业服务企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”,物业服务企业管理层人员进入社区党组织担任兼职委员,参与社区综合治理工作,参加社区涉及物业服务管理工作的会议,提升物业服务水平。以“物业管理全覆盖”为抓手,结合文明城市创建中文明家庭、文明楼道、文明小区评选创建活动,积极支持社区开展工作,倡导党员“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”,推动“8小时党员”向“全天候党员”转变,积极参加志愿服务活动,示范带动群众积极参与基层治理活动。

强化保障措施,加大“红色阵地”运转力。组织部门发挥牵头抓总作用,住建部门发挥物业管理行业主管部门职能优势,全力推进“党建+”社区治理新模式,打通党组织联系服务群众的“最后一纳米”。通过摸清物业服务企业的党员人数、党组织组建数,鼓励具备一定规模和资质、拥有较多党员员工的物业服务企业成立党支部,加强对物业企业党建工作的指导。提高物业服务企业党建工作的积极性,对于年度党建考核优秀的企业,予以通报表扬,记入物业服务企业信用等级评定良好信息,并给予一定政策倾斜扶持企业更好发展。(舟山市住房和城乡建设局供稿编辑朱宇心)

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