北京大兴“物业进村”探索村庄治理新模式

物业公司不定期召开工作会议,跟踪工作进度,统筹调度人、财、物,推动村庄精细化管理,形成“党委—村社—物业”三方相互监督机制,确保物业公司高效完成各项工作,让村民吃下“定心丸”。

大兴区西红门镇依托“互联网+” 形成“党委—村社—物业”三方相互监督机制,建新庄村位于西红门镇南中轴路东侧,属于典型的城乡结合部地区,两年前,村庄脏、乱、差现象十分严重,尤其是出租房屋不规范、道路两侧乱停车等问题,存在极大安全隐患。为破解村庄治理难题,镇村联合大力推行新型管理模式,使全村面貌逐渐焕然一新。

近年来,村内出租房屋多,人口密度大,人员结构复杂,道路沿线乱堆乱放现象突出,脏、乱、差严重,群众反映强烈。为根治村庄安全隐患,建新庄村按照试点先行、整体提升工作思路,探索物业管理模式,以党建引领基层治理为主线,引进专业物业公司,解决村庄管理运营中出现的矛盾问题,取得阶段性成果。

北京青年报记者了解到,大兴区西红门镇党委以村庄治理为突破口,强化内部考核,纳入村庄保洁、垃圾分类、消防安全、治安控违四类53项内容,甄选有资质物业公司进行管理。同时压实村党组织责任,定期听取物业公司工作情况,协调解决工作推进中的难题。物业公司不定期召开工作会议,跟踪工作进度,统筹调度人、财、物,推动村庄精细化管理,形成“党委—村社—物业”三方相互监督机制,确保物业公司高效完成各项工作,让村民吃下“定心丸”。

依托“互联网+”,借助云计算、大数据等技术,建设智慧门禁与人脸识别系统,建新庄村实现出入人员信息与云端信息匹配,出入信息储存、查询、回溯等,形成一套完整数据链。目前,村内已完成卡口实地踏勘、方案设计和闸门改造,人脸识别系统院落全部采集完成,人口采集完成1700余人,完成率97%。同时,围绕疫情防控和电动车管理等工作,通过人脸识别系统和严控卡口、实行车辆统一管理、设置电动车充电棚等方式,确保村民生命财产安全。

据悉,物业公司在西红门镇成立项目部,在村庄成立村物业管理服务中心,采取“旅店式”经营模式,对村民出租房屋进行统一回租,整体升级改造后再统一出租管理。同时围绕安全保障、环境卫生、车辆管理、人员管理等方面列出6项管理事项,制作《党建引领物业服务卡》,每项工作均列出时间安排、具体要求、服务人员、联系方式,为村民提供便捷规范的物业服务。针对区域内的用工企业,物业公司与村“两委”共商共治,吸引职工居住或办公,打造职工之家,既保障了村民收入,又实现“以业调人”、职住平衡。

“物业进村”模式使村容村貌焕然一新,街道变得更加干净整洁,人口倒挂比例降至1:4.4。村民人均年收入较往年提升近1万元,村民获得感和幸福感不断增强。

 

文/北京青年报记者 蒲长廷    

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