2019年中奥到家(01538.HK)年报

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2019年3月29日,中奥到家(01538.HK)发布2018业绩,实现收入10.23亿元,同比增长4.7%。

作为一家独立的第三方物业管理公司,中奥到家成长于广州,经过十年发展,经过2012年并购杭州绿都,2013年8月并购杭州华昌,2014年7月并购宁波迪宝(酒店物业管理)一系列项目之后,于2015年11月登陆港股市场,上市时已经初显面向华南、华中/华东,辐射华北的格局。

在管规模实现扩张,住宅市场仍是主要方向

2018年,中奥到家业务拓展至中国43个城市,订约管理合共570项住宅物业及非住宅物业(如商用或政府楼宇),在管面积为56.9百万平方米,同比增加4.2%。合约面积为70.5百万平方米,同比增加5.7%,公司将继续策略性地选择有意进军的市场,专注于经济较发达且人均国内生产总值较高的市场。

图:2017年-2018年中奥到家面积情况

019年中奥到家(01538.HK)年报"

中奥到家的业务重点为住宅物业市场,也向非住宅物业提供服务,如学校及商业大楼。2018年,住宅物业在管面积为49.54百万平方米,所占总在管面积87.04%,所提供的服务包括标准物业管理服务及配套服务,例如清洁、园艺、保安、维修及保养以及管家服务等。

2018年,面对激烈的行业竞争,中奥到家把并购策略调整为围绕产业链上下游进行。6月公司收购了收购房产经纪业务公司辉煌房地产及辉煌置业51%股权,12月收购广东铭锦城园林景观设计工程有限公司。

图:2017年-2018年中奥到家住宅、非住宅面积情况

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 营业收入突破10亿,实时调整盈利策略

2018年,中奥到家收入10.23亿元,较2017年增加4.7%。营收增加主要原因为在管面积增加带动现有业务内部增长。去年同期之收益主要来自集团平台为住户提供社区电子商贸服务,而此收入模式所产生之收益自2016年第四季起改变策略方向而大幅减少。

图:2017年-2018年中奥到家营业收入情况

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2018年,中奥到家毛利润、净利润为282.11百万元和106.95百万元,毛利润同比减少5.0%,减少原因主要是应为员工成本的上升及维修保养费用增加。净利润同比增加7.7%。公司毛利率和净利率增加至27.6%和10.5%,主要由于公司终止了盈利能力不符预期的物业管理服务,并选择及获委聘较高利润率的新项目。

图:2017年-2018年中奥到家净利润、毛利润情况

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物业管理服务表现稳定,创新协销管理服务带动发展

2018年,中奥到家收入主要来源为物业管理服务为948.34百万元,占总收入的92.7%;同时,协销服务所得收入为41.50百万元,同比减少 3.9%;其他服务及销售货品之收入为33.17百万元,同比增长41.6%,服务主要包括提供咨询服务,工程及餐饮服务,以及销售工程零部件。

图:2017年-2018年三大业务板块营业收入情况

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注:外圈2018年,内圈2017年

中奥到家另辟蹊径,采用协销手段获取物业合作。协销服务合约一般为期6至18个月,且在全部陈列单位售出的情况下,可在届满日期前终止。借此渠道,中奥到家在合约结束之后,可以顺势与开发商签订新的物业管理合约。

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