和泓服务中报:需进一步拓展市场

✎ 物业并购及网站业务合作加微信:kanwuye

进一步扩大物业管理业务规模及提高经营效率。未来三年,和泓服务预期将从和泓置地集团承接新高端住宅社区项目,进一步增强在已开展物业管理服务城市的影响力。此外,也将继续通过向在公开投标中取得新的新三方或机构开发物业管理委聘以多元化物业管理组合。

8月30日,和泓服务(06093.HK)公布中期业绩,截至2019年6月30日,和泓服务收入为人民币1.21亿元,同比增长21.8%,毛利为人民币3810万元,同比增长23.2%,毛利率为31.5%,较去年同期上升0.4个百分点,毛利率改善乃主要由于和泓服务物业管理服务的平均费率上升。

和泓服务中报:需进一步拓展市场

上半年,和泓服务净利润为300万元,剔除上市相关开支1540万影响,经调整净利润为1840万元,较去年同期增加80.7%,净利润率为15.2%,相比去年提升4.9个百分点。

营收:物业管理服务收入同比增加23%,占总收入的68%

和泓服务的收入主要由物业管理服务、社区相关服务及物业开发商相关服务三个部分构成。2019年上半年总收入为人民币1.21亿元,同比增加21.8%。

和泓服务各分部收入构成

和泓服务中报:需进一步拓展市场

数据来源:和泓服务中期业绩公告

期内,物业管理服务收入为人民币8290万元,同比增加23.4%,占总收入68%。其中,95%的收入来自由和泓置地集团开发的物业管理项目。

母公司及第三方开发物业项目贡献收入构成

和泓服务中报:需进一步拓展市场

数据来源:和泓服务中期业绩公告

公共设施租赁收入减少,拉低了社区相关服务板块上升幅度。上半年,和泓服务社区相关服务收入为2660万元,同比略微增加1.7%,约占上半年总收入22%,较2018年同期26.3%下降4.3个百分点。其中营收增加是主要是由于家居服务收入增加人民币260万元,但公共设施租赁收入减少约人民币120万元,拉低了整体上升幅度。

物业开发商服务收入大幅上涨89.7%。受和泓置地集团达到销售阶段且需和泓服务协助服务的开发物业增多影响,物业开发商相关服务收入较2018年上半年收入约610万元增加89.7%至2019年上半年的1160万元,约占期内总收入的9.6%。

毛利:毛利人民币3810万元,同比增加23.2%

期内,和泓服务毛利由2018年上半年约3090万元增加23.2%至3810万元。整体毛利率从去年同期的31.3%增长至31.5%,主要缘于物业管理服务的毛利率增加。

和泓服务各分部毛利及毛利率

和泓服务中报:需进一步拓展市场

数据来源:和泓服务中期业绩公告

就各分部毛利率而言,和泓服务物业管理的毛利率由2018年同期28.9%上涨至本期的30.9%,除物业管理服务受物业管理服务的平均费率不断上升,其它两个分部则相对保持稳定。

规模:较去年同期仅增加6000平方米,增加面积均来源于第三方

截至报告期末,和泓服务在中国11个城市管理34个物业管理项目,合约总建筑面积为820万方,总收费管理建筑面积630万方。在管面积较去年同期仅增加6000方,且增加面积均来源第三方提供。

截止至2019年6月30日,由和泓置地开发的物业管理项目在管面积为587.7万方,和泓置地集团提供的项目贡献了和泓服务在管面积92.6%,与2018年同期占比基本持平,第三方来源占比低。

母公司及第三方开发物业项目贡献在管面积比例

和泓服务中报:需进一步拓展市场

数据来源:和泓服务中期业绩公告

区域布局聚焦华北及西南地区。截至2019年6月30日,和泓服务华北区域、西南区域营收占比分别为42.5%、36.6%,合计79.1%;在管面积占比分别为45.3%、35.0%,合计80.3%。

各区域贡献在管面积及营收构成

和泓服务中报:需进一步拓展市场

数据来源:和泓服务中期业绩公告

另外,和泓服务仍以住宅物业服务为主,截至2019年6月30日,住宅服务收入占物业服务总营收92.1%,在管面积占总管理面积的94.8%。

未来:市场化拓展、多业态组合、多元化业务、智能化建设

进一步扩大物业管理业务规模及提高经营效率。未来三年,和泓服务预期将从和泓置地集团承接新高端住宅社区项目,进一步增强在已开展物业管理服务城市的影响力。此外,也将继续通过向在公开投标中取得新的新三方或机构开发物业管理委聘以多元化物业管理组合。此外,也致力于通过拓展多样化的非住宅物业的物业管理组合,以扩大物业市场提升运营能力。

继续为客户提供综合服务,优化客户体验及创造额外业务价值。和泓服务计划通过以下措施继续发展新型业务,以提高客户的体验及加强自身物业管理能力。继续优化住宅物业、社区酒店及其他服务、停车位及公共设施租赁,并将专注提升酒店服务在接待来宾、客房服务、餐饮服务及客房管理及清洁服务各方面的服务标准,作为自身主要发展驱动力。

投入更多资源为物业管理项目业主及住户提供更多专业的服务商。升级住宅社区信息系统以提升客户居住体验,并提高综合管理系统效率。在服务过程中进一步加强标准化及智能化管理水平,以增强运营效率及提高客户满意度。和泓服务为增强成本效率及提高服务质量,计划将和泓服务及分包商提供的综合及多样化的物业管理服务进一步合理化及规范化,同时保持灵活性以应对客户的特殊要求及市场变化。

文章作者:中物研协 研究员 / 王子群

编辑整理:Kanwuye,物业大数据为您解读最新、最全面的物业管理资本市场。声明:如文章内容或图片涉及版权,敬请联系本站进行删除。如转载请注明:https://www.kanwuye.com/6572.html

联系我们

版权沟通合作交流,可直接点击图像与我沟通……

分享本页
返回顶部