招商物业产业园管理的金助手模式

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“金”–象征物业服务的高品质,同时代表着物业服务可为项目创造的有效价值,“助手”–寓意招商物业成为产业园区全业态运营、管理助手。

“金助手”模式

“金”–象征物业服务的高品质,同时代表着物业服务可为项目创造的有效价值。

“助手”–寓意招商物业成为产业园区全业态运营、管理助手,具体包括:

生产办公助手

应用ISO9001、ISO14000和OHSAS18000三体系,为园区客户营造安全、清洁、人本、绿色的生产办公氛围的同时,针对园区类型和客户需求,提供个性化、有针对性的物业服务。

资产管理助手

应用设施设备管理系统,建立完善的资产档案,实施科学的运行维护和能源管理;借助丰富管理资源,提供工程前介、智能化设计/施工、节能改造等全链条资产管理服务。

运营服务助手

及时响应园区运营需求,借助丰富的园区管理经验和周边资源,深度参与运营,从招商到运营,提供全方位服务。

生活后勤助手

充分相应需求,通过整合内外部资源,为宿舍/公寓、食堂、活动中心、商务中心、企业会所、会议中心、邮件中心等园区配套设施,提供优质的后勤服务保障。

体系构成

4G园区模式体系由园区基础服务、设施设备保障、园区运营配套服务三个模块构成。

  1. 园区基础服务:包括客户服务、公共保洁绿化消杀服务;
  2. 设施设备保障:包括动力供应、设施设备维护、资产管理、能源管理等。
  3. 园区运营配套服务:为园区运营提供的配套性服务。

具体应用时,应根据产业园区类型、功能配套及客户需求,对四大服务模块和服务项目进行选择性应用。

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