物业并购

投后管理的核心是提升协同效应，并购价值来自协同效应与投资溢价间差额，评判并购是否成功的标准是并购价值的实现与否。

物业并购实务中，不乏有前期物业项目在业委会成立之前意外丢失了管理权。本文拟梳理那些在稳定性上“折戟”的前期物业项目，并提出相关应对之策。

从订立“对赌协议”的主体来看，有投资方与目标公司的股东或者实际控制人“对赌”、投资方与目标公司“对赌”、投资方与目标公司的股东“对赌”等形式。

关于物业并购管理碧桂园服务、雅生活集团、卓越商企、合景悠活等企业发表演讲，探究投后管理战略与战术，为各物业企业提供参考借鉴。

物业管理行业的整合将继续加速，进一步推动竞争格局变化，加快行业集中度的提升，头部企业与腰部企业的差距会越来越大，各自面临的挑战也不相同。

港股通使国内投资者便捷投资在香港上市的物业股打开通道。港股通投资者可以使用沪市、深市人民币普通股账户进行交易，业务办理便捷高效。

本文结合2019年—2020年物业上市公司所披露的44例物业并购案例进行详细分析。根据案例对物业行业收购交易中对赌方案的商业设定进行解析。

第一服务副总经理/投资发展中心总经理黄云峰，在中经联盟第12届年会——物业专委会上发表的《物业公司收并购后的整合》主题演讲。

本文为毕马威北方区房地产合伙人高松，在中经联盟第12届年会——物业专委会上，发表的《物业企业在ipo过程中面临的财务问题》主题演讲。

ESG，即环境、社会、公司治理，《上市公司环境信息披露指南》中对上市公司披露环境、社会、公司治理信息方面提出了更具体的要求。