• 物业行业以标准化推进智慧社区建设

    智慧物业建设是现阶段物业服务企业向现代服务业转型升级的必然选择。作为物业服务企业,在智慧物业建设的过程中也要认识到智慧物业是智慧社区的重要组成部分和集成方,要通盘考虑、整体规划、分步实施;要重视智慧化项目管理方法,合理设定目标预期,要有充足的管理和技术人员、资金及时间的投入;

    2020-09-19
  • 沈建忠:智慧物业新局

    “增值服务始终是从业主角度考虑的,通过对物业全生命周期的专业维护,可以延长物业的寿命,提高设施设备的完好率,这些给业主带来的收益、减少的成本,就是服务给业主带来的增值。当然,比起那些服务差、业主与物业纠纷不断的小区,通过有温度、有深度的服务,给业主带来满意的体验,两者是不可同日而语的。

    2020-09-01
  • 从智慧住宅到智慧社区可持续目标实现

    《智慧社区建设规范》对智慧社区系统建设,包括基础设施、综合服务平台、社区应用、社区治理与公共服务、安全与运维保障等方面,提出了相应的规范和要求,明确智慧社区系统总体架构由基础设施层、平台层、应用层、安全保障体系与运维保障体系等部分组成,而这些都需要信息技术的支撑。

    2020-08-21
  • 智能化集中运营,为中小物业科技赋能

    通过人工智能与物业实际需求的结合,真正帮助中小物业服务企业实现科技赋能,从智能集中运营开始,推动管理升级和服务变革,突破时间与空间的局限,颠覆传统物业靠人堆出来的管理模式,实现快速拓盘、高效接盘、多维守盘,获得增长引擎,成就行业规模。

    2020-08-14
  • “触网”是解决中国物业难题的唯一办法

    物业服务的几大难题:温水效应,物业服务越来越差,导致自身变革能力越来越弱,市场竞争力不足。木桶效应,物业服务不能有任何一个短板。鸡肋效应,没有服务基因,不专业,导致服务没有太大的价值。黑屋子效应,企业数字化转型是非常重要的,凭一线的项目经理、项目的主任来主观判断员工谁是优秀的,这样能留下人才吗?其实是留不住的。保安一年大概要流失70%,这是行业的通性。必须通过科技、通过网络技术解决问题。

    2020-08-11
  • “区块链+物业”构建物业行业新生态

    “区块链+物业”的发展是一个全面的系统工程,也是一个循环渐进的过程,当前发展中仍然面临着诸多技术与管理上的挑战。为此,建议加快出台区块链相关的扶持政策,加快核心关键技术攻关和平台建设,组织开展区块链应用示范,加快建设人才培养体系,加强国家交流与合作等。

    2020-07-20
  • 余绍元:浅谈区块链技术在行业的应用

    区块链将助力数字中国的建设,也必然能够促使行业的数字信息技术的进步。过去70年我国的飞速发展,主要通过“投资拉动”和“人口红利”,未来,我们很可能依靠“数字红利”。中国有大量的数据,数据的好处是不会折旧,越多人分享、越多人使用越好。但数据是持续产生的,不止一次买卖完成,而是需要持续运营的。

    2020-07-16
  • 物业数字化转型的关键在于价值导向

    旭辉永升服务真正意义上的数字化转型始于 2018 年。公司在香港上市后的一年多时间里开发建设了不少系统,包括财务共享服务中心、应收中台、PMS(物业运营管理体系)、CRM 等等,实现了物业基础业务的线上化。今年四月份,霖久科技公司正式成立,我们对智慧物业战略进行了重新的梳理,确定了智慧物业「 ABCDE 」五个战略投入重点方向;

    2020-07-02
  • 碧桂园服务打造国际化职业化家政学院

    为贯彻《国务院办公厅关于促进家政服务业提质扩容的意见》(国办发【2019】30号)精神,促进家政服务业提质扩容,实现家政服务业高质量发展,同时贯彻落实《广东省实施“南粤家政”工程促进就业工作方案》(粤人社发【2019】121号),提升居家服务从业人员服务技能、服务质量和服务水平,碧桂园服务在碧桂园集团、国强公益基金会的支持和指导下,响应国家号召,在公司全国核心区域筹建碧桂园服务家政学院培训基地,引进国内外优质师资与高端课程,培养高水平家政服务人才,同时积极参与精准扶贫事业。

    2020-06-24
  • 楷林物业:智慧物业是由内而外的变革

    楷林物业通过吸纳其它行业的优秀科技人才,让科技与物业深度融合,打造自己的智慧物业团队——“楷林O+”事业部,以核心科技人才驱动智慧物业建设。未来在智慧物业建设这条赛道上,人才必将成为各企业竞争的关键之一,如果不重视和加强对复合型人才培养的投入, 就将面临着被淘汰的危险。

    2020-06-12
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